고객사례
전략 컨설팅 · 에이전트 구축 · 임원 교육 — 실제 협업의 결정과 결과를 그대로 기록합니다.
-
두산에너빌리티임직원 AX 전환 프로젝트 — 1,500명 · 워크숍 170회
M365 Copilot으로 조직에 필요한 에이전트를 직접 만드는 3시간 워크숍, 1년간 170회 운영
두산에너빌리티 임직원 약 1,500명이 M365 Copilot으로 자기 조직에 필요한 에이전트를 직접 만들어 보는 3시간 워크숍을 170회 운영했습니다. 핵심은 강의보다 실습, 이벤트보다 12개월 운영 프로그램으로 설계한 점입니다.
자세히 보기 → -
삼성 그룹삼성 전 계열사 사장단·임원 AX 부트캠프
삼성 그룹 차원의 'AI 대전환' 임원 교육 프로그램에 AX LABS가 참여해 진행했습니다.
삼성 전 계열사 사장단·임원을 대상으로 한 그룹 차원의 'AI 대전환' 교육 프로그램에 AX LABS가 참여해 진행했습니다. 고객사 정책에 따라 구체적인 교육 구성과 진행 내용은 공개하지 않습니다.
자세히 보기 → -
두산에너빌리티두산에너빌리티 AX 전환 컨설팅
두산에너빌리티 사업·전략 담당 부서와 AX 전환 컨설팅을 진행했습니다.
두산에너빌리티 사업·전략 담당 부서와 약 3개월간 AX 전환 컨설팅 프로젝트를 진행했습니다. 고객사 정책에 따라 구체적인 과제 범위와 진행 내용은 공개하지 않습니다.
자세히 보기 → -
한화투자증권
한화투자증권 CEO·임원 AX 세미나·핸즈온
한화투자증권 CEO와 임원진을 대상으로 AX 전환 세미나와 핸즈온을 진행했습니다.
한화투자증권 CEO와 임원진을 대상으로 AX 전환 세미나와 핸즈온 프로그램을 진행했습니다. 고객사 정책에 따라 구체적인 진행 내용은 공개하지 않습니다.
자세히 보기 → -
한화생명한화생명 AX 해커톤 — 100명 규모
개발자·비개발자가 함께 참여한 2일(교육 + 해커톤) 사내 AX 프로그램
한화생명 임직원 100명 규모의 사내 AX 해커톤을 2일 과정(1일 교육 + 1일 해커톤)으로 설계·운영했습니다. 개발자와 비개발자가 함께 참여했으며, 구체적인 과제와 산출물 등 세부 진행 내용은 공개하지 않습니다.
자세히 보기 → -
SK이노베이션SK이노베이션 임원 Claude Code 에이전트 교육
SK이노베이션 임원진을 대상으로 Claude Code 기반 에이전트 교육을 진행했습니다.
SK이노베이션 임원진을 대상으로 Claude Code 기반 에이전트 교육 프로그램을 진행했습니다. 고객사 정책에 따라 구체적인 커리큘럼과 진행 내용은 공개하지 않습니다.
자세히 보기 → -
기아임원 AX 전환 특강 — 3시간 × 3회차
기아 임원진을 대상으로 3시간 특강을 3회차로 운영하며, 완성차 제조 임원의 의사결정 안에서 AX 전환을 어떻게 검토할지 정리했습니다. 핵심은 도구 설명보다 산업 변화, 조직 우선순위, 다음 90일 행동을 하나의 프레임으로 연결하는 설계였습니다.
자세히 보기 → -
호반그룹임원·리더 AX 전환 특강 — ChatGPT 에이전트 만들기
호반그룹 임원·리더진을 대상으로 건설·부동산 산업의 AX 전환 맥락을 짚고, 각자가 자기 업무에서 출발한 ChatGPT 에이전트를 직접 만들어보는 세션을 설계했습니다. 핵심은 강연의 이해를 실습의 감각으로 옮겨, 의사결정자가 가능성과 한계를 자기 언어로 정리하도록 돕는 데 있었습니다.
자세히 보기 → -
SK하이닉스임원 AX 전환 특강 — 충칭 현장 2시간
SK하이닉스 중국 충칭 현지 임원진을 대상으로 2시간 AX 전환 특강을 설계·진행했습니다. 핵심은 도구 소개가 아니라 반도체 제조 임원의 의사결정 지점에서 무엇을 바꾸고, 무엇을 그대로 두어야 하는지를 판단할 프레임을 남기는 일이었습니다.
자세히 보기 → -
삼성자산운용CEO · 임원 AX 전환 특강 — 2시간 압축 세션
자산운용 산업의 AX 의사결정 지점을 압축해 다룬 단회 특강
삼성자산운용 CEO와 임원진을 대상으로 자산운용 산업의 AX 의사결정 지점을 2시간 안에 압축해 다룬 특강입니다. 단일 메시지 전달보다 산업 변화, 조직 우선순위, 다음 90일 행동을 잇는 의사결정 프레임을 남기는 데 초점을 두었습니다.
자세히 보기 → -
한화생명CEO · 임원 대상 Claude Code 에이전트 교육 — 5회차
도구 시연이 아닌 의사결정 흐름의 재설계
한화생명 CEO와 임원진을 대상으로 Claude Code 기반 에이전트를 임원 의사결정·검토 흐름 안에 놓는 5회차 프로그램을 설계했습니다. 도구 사용법보다 ‘어디까지 맡기고 어디서 직접 판단할 것인가’를 임원 본인이 그리도록 한 점이 핵심이었습니다.
자세히 보기 →