AI 도입을 끝까지 책임지는 AX LABS의 사업, AX Ops
Vision
생성형 AI는 개인의 도구에서 조직의 업무 시스템으로 옮겨 가고 있습니다. 하지만 대부분의 도입은 일회성 교육에서 멈추고, 외부에서 만든 시스템은 현업이 고칠 수 없으며, 결과물은 강의장에만 남습니다.
AX LABS는 조직의 핵심 문제에서 출발해 현업 과제로 연결하고, 개발자가 아닌 도메인 전문가가 직접 만들도록 설계합니다. 고객사 내부망과 사내 도구 환경 안에서 그대로 수행하고, 에이전트와 시스템과 만드는 사람을 조직에 남깁니다.



Track Record
“교육이 아니라, 적용 건수로 남을 수 있을까?”
사장단 교육에서 전사 실무 교육, 현업 프로젝트로 넓히다
그룹 'AI 대전환' 집중 교육에서 멀티 에이전트 트랙을 전담하다.
한 번의 교육이 CEO 개인 코칭으로 이어지다.
전사 실무 교육을 수백 회차 규모로 운영하다.
교육이 아니라 적용 건수와 만드는 사람으로 남다.
주 2회 정기 세션으로 비개발 제작 전환을 이어가다.

Services
AX 진단 · 컨설팅데이터 · 시스템 · 업무 · 인력 네 축으로 진단하고 우선 과제와 로드맵을 제시합니다
AI 시스템 구축조직 지식 기반 · 업무 에이전트 · 파이프라인을 고객사 내부망에 구축합니다
현업 적용 프로젝트리더가 문제를 정하고 실무자가 만들어 현업에 적용하는 한 사이클
AI-Native 조직 전환사내 챔피언 양성 · 운영 체계 · 정기 세션으로 직접 만들고 쓰는 조직으로
임원 AI 교육사장단 · CEO · 임원이 실제 의사결정 안건으로 AI 참모진을 만듭니다
임직원 AI 교육본인 업무 데이터로 에이전트를 만들고, 전원이 산출물 하나씩을 남깁니다Approach
모든 서비스는 하나의 방법론 위에 있습니다. 서비스마다 쓰는 단계가 다릅니다. 진단은 1 · 2, 구축은 1 ~ 3, 조직 전환은 4단계 전체, 교육은 1 · 4.
리더 워크숍으로 핵심 문제를 현업 언어로 정의하고, 데이터 진단으로 보유 데이터와 시스템 제약을 확인합니다.
수집 · 전처리 · 검색 구조를 결정하고, 업무 단위로 에이전트의 담당 범위를 정의합니다.
고객사 내부망과 사내 도구 기준으로 구현하고, 실무자가 자기 업무로 직접 만들어 현업에 적용합니다.
주 단위 정기 세션으로 실사용과 개선을 반복하고, 도메인 전문가가 만들고 확산하는 구조를 남깁니다.
Principles
리더 워크숍과 사전 인터뷰로 핵심 문제를 현업의 언어로 정의한다. 도구가 아니라 과제에서 출발한다. 도입할 AI를 먼저 고르지 않는다.
내부망 · 사내 도구 · 실제 데이터 기준으로 설계하고 구축한다. 보안 벽 밖에서 만든 것을 안으로 옮기지 않는다. 데이터는 한 번도 반출되지 않는다.
개발 조직 없이 현업 전문가가 에이전트와 시스템을 만든다. 사람이 실제로 쓰는 구조를 설계해 온 UX 배경이 근거다. 만든 사람이 고칠 수 있어야 유지된다.
에이전트 · 스킬 · 지식 위키 · 동작하는 시스템 · 사내 제작 인력. 프로젝트가 끝나도 조직 안에서 계속 돈다. 강의장에 남는 결과물은 결과물이 아니다.
Clients












