EDUCATION · AI 세미나
산업 → 조직 → 다음 90일 — 세 단의 사다리를 2시간에 내려갑니다.
산업마다 사례를 새로 짭니다. 어제의 특강을 재탕하지 않습니다.
표준 커리큘럼 15종 전체가 소개서 한 권에 담겨 있습니다.
짧을수록 구조가 중요합니다. 세미나는 예외 없이 이 골격 위에서 산업과 청중에 맞춰 재구성됩니다.
해당 산업의 GenAI · 에이전트 도입 패턴과 한국 시장 시그널. 반도체 · 자산운용 · 증권 · 건설 등 산업마다 사례를 새로 짭니다.
어디부터 손대고 어디는 지금 손대지 않을 것인가. 우선순위를 세우는 프레임을 넘깁니다.
누가 무엇을 책임지고 어떤 KPI로 측정할 것인가. 세미나 직후 실행 검토로 넘어갈 수 있는 형태로 마칩니다.
시간이 허락하면 실습을 붙입니다. 참석자가 자기 업무 기반 에이전트를 하나 만들어 보는 구간까지 확장할 수 있습니다.
가장 많이 요청받는 형태. 임원진을 한 번에 모을 수 있을 때 3단 사다리를 2시간에 압축합니다.
청중을 그룹으로 나눠야 할 때. 동일 프레임을 유지하되 회차마다 도메인에 맞춰 사례와 질문을 바꿉니다.
CEO·임원 대상으로 세미나와 실습을 한 자리에서 연결한 구성입니다.
본사 맥락이 아니라 현지 사업장 맥락에 맞춰 사례와 우선순위를 재구성합니다. 중국 현지 진행 경험이 있습니다.
임원 과정 2시간부터 2일 마스터리까지 — 표준안 15종과 진행 사례가 소개서 한 권에 담겨 있습니다.
세미나 형식은 인원 제약이 크지 않습니다. 다만 청중의 도메인이 크게 갈릴 경우 회차를 나눠 사례를 재구성하는 편이 효과가 큽니다.
산업별로 사례와 우선순위를 새로 짭니다. 반도체·자동차 제조, 자산운용·증권·보험, 에너지·플랜트, 건설·부동산 등에서 진행한 경험이 있습니다.
네. 특강에 에이전트 제작 실습을 결합한 구성을 운영해 왔습니다. 참석자가 자기 업무 흐름에서 출발하는 에이전트를 직접 만들어 보는 방식입니다.
가능합니다. 중국 충칭 현지에서 임원 대상 특강을 진행한 사례가 있습니다. 본사 정책과 분리된 현지 맥락에 맞춰 내용을 재구성합니다.
CEO·임원진 대상 2시간 단회 압축 특강.
중국 현지 사업장 맥락에 맞춰 재구성한 2시간 특강.
세미나와 실습을 한 자리에서 연결한 구성.
3시간 × 3회차로 임원 그룹을 분리해 전수 도달.
산업별 · 프로그램별 전체 사례 목록.
아직 문의가 이르다면 —
