제조
제조 산업에서 진행한 AI 교육 · 컨설팅 · 에이전트 구축 사례입니다.
- SK하이닉스 · 제조 · 임원 교육
임원 AX 전환 특강 — 충칭 현장 2시간
SK하이닉스 중국 충칭 현지 임원진을 대상으로 2시간 AX 전환 특강을 설계·진행했습니다. 핵심은 도구 소개가 아니라 반도체 제조 임원의 의사결정 지점에서 무엇을 바꾸고, 무엇을 그대로 두어야 하는지를 판단할 프레임을 남기는 일이었습니다.
2시간 특강
- 기아 · 제조 · 임원 교육
임원 AX 전환 특강 — 3시간 × 3회차
기아 임원진을 대상으로 3시간 특강을 3회차로 운영하며, 완성차 제조 임원의 의사결정 안에서 AX 전환을 어떻게 검토할지 정리했습니다. 핵심은 도구 설명보다 산업 변화, 조직 우선순위, 다음 90일 행동을 하나의 프레임으로 연결하는 설계였습니다.
3시간 × 3회차
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