AX의 모든 것
AI 전환(AX), 에이전트 도입, 조직 내재화 — 현장에서 쓴 기록과 실무 가이드를 AX LABS 블로그에서 만나보세요.
- 사례 기록
MCP 첫 연결은 끝이 아니었다
붙이는 일보다 운영 경계가 먼저다
- 조직·사람
AI 거부감은 운영 신호다
저항을 분류해야 현장이 움직인다
- 조직·사람
에이전트 팀의 KPI는 판단이다
산출물 개수보다 판단 품질을 봐야 한다
- AX 전략
첫 자동화 업무는 따로 있다
에이전트 우선순위는 효과가 아니라 운영 가능성으로 정한다
- AX 전략
락인은 런타임에서 온다
모델 교체보다 실행층 분리가 먼저다
- AX Ops 방법론
에이전트 로그가 곧 통제다
PII·보존·감사는 운영 설계다
- AX Ops 방법론
에이전트 A/B는 배포가 아니다
프롬프트 변경은 운영 실험으로 검증한다
- 에이전트 제품 설계
출력은 약속이 아니라 계약이다
스키마·검증·수정 루프가 운영을 만든다
- 에이전트 제품 설계
에러 복구가 에이전트를 가른다
재시도보다 먼저 실패 경로를 설계해야 한다
- 사례 기록
첫 에이전트는 운영에서 깨졌다
배포보다 어려운 것은 책임 설계였다
- 조직·사람
신입의 첫 일은 사라지지 않는다
반복 업무가 아니라 판단 훈련을 다시 설계해야 한다
- AX 전략
에이전트 보안은 이사회 의제다
권한을 가진 AI는 시스템이 아니라 내부 행위자다
