AX의 모든 것
AI 전환(AX), 에이전트 도입, 조직 내재화 — 현장에서 쓴 기록과 실무 가이드를 AX LABS 블로그에서 만나보세요.
- AX 전략
에이전트 ROI는 시간표가 아니다
절감 시간보다 흐름 손실을 먼저 본다
- AX Ops 방법론
런북 없는 에이전트는 장애다
오작동은 모델 문제가 아니라 운영 설계 문제다
- AX Ops 방법론
에이전트 변경은 기록돼야 한다
프롬프트만 버전 관리하면 원인을 놓친다
- AX Ops 방법론
골든셋은 테스트가 아니다
회귀를 막는 운영 자산이다
- 에이전트 제품 설계
에이전트는 중간에 멈춘다
승인 버튼보다 멈춤 지점이 먼저다
- 에이전트 제품 설계
검색은 이제 파이프라인이 아니다
agentic retrieval은 검색을 판단 가능한 도구로 격상시킨다
- 에이전트 제품 설계
메모리는 에이전트의 운영체계다
단기·장기·공유 메모리를 섞으면 에이전트는 흔들린다
- 조직·사람
일은 직무가 아니라 회로다
AI 자동화는 사람 수가 아니라 일의 경계를 바꾼다
- 조직·사람
AX는 부서별로 다르게 붙는다
리텐션 격차는 의지보다 업무 구조의 문제다
- 조직·사람
시니어 개발자는 검수자가 아니다
에이전트 시대의 시니어는 작업장을 설계한다
- 조직·사람
AI 챔피언은 운영 역할이다
선발보다 권한과 측정이 성패를 가른다
- AX 전략
5일 PoC는 운영 리허설이다
리더는 데모가 아니라 통제 가능성을 본다
