조직·사람
조직·사람 카테고리의 글 모음.
- 조직·사람
에이전트는 같이 만들어야 남는다
FDE와 PBL은 교육이 아니라 이전 방식이다
- 조직·사람
관리는 회의가 아니라 리듬이다
AI agent는 회의 전후의 공백을 메운다
- 조직·사람
백로그는 사람만 보지 않는다
AI 티켓까지 같은 보드에서 운영한다
- 조직·사람
FDE는 채용보다 양성이다
현장에 심을 엔지니어는 따로 길러야 한다
- 조직·사람
프로세스 오너가 에이전트를 맡아야 한다
AI-Native 조직은 역할표부터 다시 짠다
- 조직·사람
AI 거부감은 운영 신호다
저항을 분류해야 현장이 움직인다
- 조직·사람
에이전트 팀의 KPI는 판단이다
산출물 개수보다 판단 품질을 봐야 한다
- 조직·사람
신입의 첫 일은 사라지지 않는다
반복 업무가 아니라 판단 훈련을 다시 설계해야 한다
- 조직·사람
일은 직무가 아니라 회로다
AI 자동화는 사람 수가 아니라 일의 경계를 바꾼다
- 조직·사람
AX는 부서별로 다르게 붙는다
리텐션 격차는 의지보다 업무 구조의 문제다
- 조직·사람
시니어 개발자는 검수자가 아니다
에이전트 시대의 시니어는 작업장을 설계한다
- 조직·사람
AI 챔피언은 운영 역할이다
선발보다 권한과 측정이 성패를 가른다
